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    平面設計包年服務的優勢

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    從管理角度分析,平面設計外包是一種戰略性的商業創新方案。對許多企業來講,專業化程度的增加、對品牌建設中對外形象的需求,使得企業越來越難以實現既滿足商業目標,又要控制品牌設計建設費用的愿望。在這種情況下,資源外包開始發揮其固有的優勢??v觀企業選擇外包策略的內外部推動因素,主要包括以下幾方面:


    業務方面

    外包推動企業注重核心業務,專注于自己的核心競爭力,這是平面設計外包的最根本原因。從理論上講,任何企業中僅做廣告設計的支持而不創造營業額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據調查,美國有68%的信用卡業務都是通過非商業銀行機構來實現的,銀行的核心競爭力是金融,沒有必要雇用大批的平面設計高手來維護自己的品牌設計建設,交給設計公司去做會更有利。


    財務方面

    財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構品牌建設預算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免"對外形象不統一"的現象發生。另外,對于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎開始構建品牌系統的企業而言,外包正可以彌補企業自身的欠缺。根據美國Forrest調查公司估計,美國企業依靠自身力量建立并維護設計業務,第一年的費用將是22萬美元,而將此工作外包給專門的品牌設計公司,開銷僅為4.2萬美元。假如招聘一個平面設計人員,基本工資為3000元,還不包括社保,醫保等福利,一年的支出為:3000 X 12 =36000;而我司的專業平面設計外包年度服務僅為:36000,而且以三個人為主的服務團隊。


    技術方面

    能獲得高水平的平面設計工作者的技能,改善對外公司形象,提供接觸最新品牌設計資訊的機會,使內部營銷部門能夠注重核心技術活動。


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